En reunión de presidentes municipales, Eduardo Rivera pide reforzar la seguridad

En la V Sesión de la Asociación de Ciudades Capitales de México se abordaron temas como la rendición de cuentas y combate a la corrupción

RDS/STAFF

La ciudad de Chihuahua fue sede de la V Sesión de la Asociación de Alcaldes de Ciudades Capitales de México (ACCM), en la que participó Eduardo Rivera Pérez, Presidente Municipal de Puebla donde se abordaron temas como el fortalecimiento de la política pública, rendición de cuentas, la transparencia y el combate a la corrupción, para perfeccionar y robustecer el acercamiento con la ciudadanía.

Durante estos trabajos, Eduardo Rivera, hizo un llamado a la unidad de México, a la coordinación y al trabajo conjunto, así como a la suma de esfuerzos, más allá de colores e ideologías, a fin de construir la paz y tranquilidad en cada una de las urbes, con la labor de hombres y mujeres pertenecientes a las policías municipales, estatales, Ejército, Marina Armada de México y Guardia Nacional.

En el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres y Niñas; “a nombre de la Asociación de Ciudades Capitales de México, convocamos a la reflexión y al trabajo nacional en torno a esta Agenda que desde nuestros municipios estamos impulsando”, apuntó el Rivera Pérez.

Por su parte, Renán Barrera, edil de Mérida, Yucatán, y quien además preside la Asociación de Ciudades Capitales de México, exhortó a las y los integrantes a avanzar hacia una transformación digital, mejorando la atención ciudadana y la gestión de servicios que permitan, a través de plataformas virtuales recibir, gestionar y apoyar propuestas.

En tanto, Marco Bonilla Mendoza, Presidente Municipal de Chihuahua propuso siete puntos: la Adecuación del código de ética para servidores públicos; Confiabilidad en los presupuestos y certeza de transparencia de todos los ingresos y gastos públicos; Optimización de los recursos para las inversiones públicas y la planificación eficaz; Confianza en los Planes Municipales de Desarrollo; Uso del presupuesto dentro del plan estratégico con estándares, procesos y control interno efectivo; Acceso a la información confiable; Actores externos que revisen y auditen las finanzas públicas en los municipios.