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En el marco del Día Internacional de la Mujer, el 36.5% del empleo manufacturero en México lo ocupan mujeres; sin movilidad laboral segura en turnos nocturnos y extendidos, la rotación aumenta, se frenan vacantes críticas y se compromete la capacidad productiva.
Ante esto, el monitoreo y la auditoría de horarios reducen incidentes, fortalecen la permanencia del talento y protegen la continuidad operativa.
Kolors advierte que la movilidad corporativa es un factor que incide en la atracción de talento femenino, la eficiencia industrial y la sostenibilidad de largo plazo.
Las mujeres ocupan alrededor del 36.5% del personal ocupado en el sector manufacturero, de acuerdo con la Encuesta Anual de la Industria Manufacturera del INEGI. Esta cifra representa 1.76 millones de empleos que sostienen la operación de plantas textiles, automotrices y electrónicas; sin embargo, cubrir el segundo y tercer turno con talento femenino sigue siendo un desafío operativo en distintas regiones del país.
En el marco del Día Internacional de la Mujer, la conversación sobre la participación de las mujeres en la industria suele centrarse en acceso y liderazgo. Sin embargo, para muchas plantas manufactureras el desafío comienza antes de entrar a la línea de producción: garantizar un traslado seguro que permita cubrir turnos críticos y sostener la operación.
“En jornadas nocturnas y turnos extendidos, el traslado hacia y desde los centros de trabajo se convierte en un factor determinante. La exposición a zonas con poca iluminación, tiempos de espera prolongados o rutas sin monitoreo incide en la rotación, complica la cobertura de vacantes y limita la capacidad productiva”, afirma Rodrigo Martínez, CEO de Kolors, empresa de tecnología enfocada en la movilidad que redefine el transporte de personal en México.
Por ello, en corredores industriales del norte, el Bajío y el centro del país, las empresas han comenzado a incorporar el registro y monitoreo de rutas como parte de los protocolos para fortalecer la seguridad del traslado y sostener líneas de producción.
En palabras de Martínez, “las compañías que registran rutas, monitorean unidades y auditan horarios reducen incidentes, bajan la rotación y amplían su base disponible. De este modo se garantiza la seguridad de las colaboradoras y se blinda la continuidad operativa”.
Rotación que impacta en la producción
Cuando una trabajadora renuncia por condiciones de traslado inseguras, el impacto va más allá del reemplazo inmediato. La empresa asume costos de reclutamiento, inducción y capacitación, mientras enfrenta periodos de menor capacidad instalada. En sectores como el textil y de confección, donde la participación femenina es mayoritaria, la falta de transporte con estándares claros de seguridad puede acelerar la rotación y retrasar la cobertura de determinadas posiciones.
Cada salida se traduce en días perdidos para reemplazar y entrenar a una nueva trabajadora, con efectos acumulativos en tiempos de entrega y cumplimiento de órdenes y pedidos.
Con esto en mente, Kolors detecta tres puntos críticos que elevan el riesgo y aceleran la rotación en plantas industriales de diferentes industrias:
Rutas sin registro GPS: Las unidades que operan sin trazabilidad impiden verificar paradas, desvíos o incidentes. La falta de datos genera desconfianza y expone a las colaboradoras a escenarios adversos evitables.
Horarios descoordinados: Cuando el transporte se retrasa, el personal espera en zonas sin vigilancia ni iluminación adecuada.
Falta de canales de reporte inmediato: La ausencia de herramientas para reportar incidentes o solicitar apoyo durante el trayecto deja a las trabajadoras sin respaldo ante cualquier contingencia.
Información que suma talento
Cuando se implementan sistemas de monitoreo en el transporte se reportan reducciones en la rotación femenina y la estabilidad de los turnos mejora. El impacto va más allá del ahorro en reclutamiento y capacitación, la operación gana previsibilidad, se fortalece la confianza en los tiempos de entrega y se amplía la posibilidad de contratar talento en zonas donde antes era imposible reclutar personal calificado.
El registro de rutas permite anticipar riesgos antes de que se conviertan en incidentes. Una parada no programada o un desvío generan alertas que activan protocolos de seguridad en tiempo real, protegen a las colaboradoras y reducen vulnerabilidades operativas para la empresa.
“Las organizaciones que atraen y sostienen talento femenino de alto nivel no dependen de la suerte, dependen de métricas. Supervisan rutas, corrigen desvíos y toman decisiones con datos. La movilidad laboral ya no es un trámite administrativo; es un factor crítico del negocio. Quien la ignore enfrentará rotación, vacantes crónicas y capacidad instalada subutilizada. Resolver el traslado no solo protege a las colaboradoras: determina qué industrias podrán expandirse y en qué regiones será posible hacerlo”, concluye Rodrigo Martínez, CEO de Kolors.
Acerca de Kolors
Kolors es una empresa de tecnología enfocada en la movilidad que redefine el transporte de personal en México. Bajo un modelo asset light, conecta a operadores locales con su plataforma tecnológica para ofrecer transporte interurbano y corporativo más eficiente, seguro y accesible. Su enfoque combina optimización de rutas, analítica avanzada y experiencia digital, dirigida especialmente a millennials y centennials. Actualmente, Kolors opera en más de 40 ciudades y ha transportado a más de 7 millones de pasajeros. Más información en: https://kolors.com.mx/
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